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Comment construire une annexe Exemple dans la construction commerciale

Comment construire une annexe Exemple dans la construction commerciale

La construction commerciale, comme tous les autres grands travaux, est multiforme. Il se agit de divers entrepreneurs, leurs horaires et la coordination de l'achèvement de chaque phase du projet dans un temps opportun transparente. Avec tant de personnes différentes impliqués, et tous les retards imprévisibles qui ne peuvent être prévus pour, vous pouvez vous demander pourquoi même pas la peine d'élaborer un calendrier de construction. échéanciers de construction sont utiles en ce qu'elles ne organisent les différentes phases et mis le projet dans un délai lâche, souple, avec un début et une fin.

Instructions


•  Soyez flexible. Attendre à des retards. Construire ces retards dans le calendrier de la construction commerciale avec des gammes de planification relatifs à entre deux à quatre semaines. Par exemple, si vous envisagez d'avoir achevé le processus d'autorisation dans les 30 jours, écrire dans le calendrier de 60 jours. Planifiez d'ajuster le calendrier avant ou en arrière dans le temps en fonction de l'achèvement de la phase réelle.

•  Appelez le bureau des permis de construire pour trouver les informations dont vous aurez besoin de leur donner afin d'initier le processus d'autorisation. Demandez le fonctionnaire de permis pour un moment de la livraison de permis. Notez cette date pour l'achèvement, ainsi que la personne avec qui vous avez parlé, sur votre calendrier de construction commerciale. Restez en contact au besoin pour guider le permis vers la délivrance.

•  Identifier et écrire, afin d'achèvement (avec annexes et coûts), les 10 à 15 phases différentes de l'ensemble du projet de la construction commerciale. Inclure sur la liste: permis, la préparation du site, les fondations, charpente, la toiture, le câblage rugueuse, CVC, la plomberie, portes et fenêtres, l'isolation, installe des cloisons sèches, des garnitures intérieures et de la finition, revêtements de sol et l'aménagement paysager. Attribuer des lignes de temps de réalisation pour chaque étape du processus de construction.

•  Lancer alignant les différents entrepreneurs. Veuillez appeler au moins trois pour chaque emploi du projet avant d'embaucher un. Confirmez le délai pour l'achèvement avec eux, et ajuster au besoin. Prenez votre temps pour décider des entrepreneurs; Demandez des références et visiter leurs projets finis.

•  Restez en contact avec les entrepreneurs que vous avez aligné. Organiser des réunions avec eux que leurs tâches nommés approche dans le calendrier. (Par exemple, il n'y a pas besoin de parler beaucoup avec les charpentiers de finition avant le cadrage est fait.) Encourager les entrepreneurs avec des emplois connexes, et l'emploi à venir dans la séquence, de communiquer et de coordonner les uns avec les autres tout en vous tenir informé.

•  Maximiser la coordination des différents entrepreneurs autant que possible. Gardez le projet en face de vous. Regarder matériaux et les coûts de main-d'œuvre. Gérer la construction de l'planifié, préparé approche proactive. Rester dans le budget et dans les délais autant que les retards ne permettront.




        

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