Handpuzzles.com


Quelle est la méthode point dans le processus d'évaluation des emplois?

Quelle est la méthode point dans le processus d'évaluation des emplois?

La méthode du point, aussi appelée la méthode du facteur de points, est couramment utilisé pour déterminer l'échelle de rémunération pour un emploi dans le cadre du processus d'évaluation. L'analyse du travail et de la description des tâches entraîne la méthode du point. Il identifie et évalue une variété de facteurs pour déterminer la valeur de l'emploi à l'organisation et sur le marché du travail externe.

Facteurs indemnisables


La méthode du point utilise l'identification et l'évaluation des facteurs indemnisables liés à un emploi. Ce sont les facteurs pour lesquels une organisation est prêt à payer un employé, en fonction de la mission et les objectifs stratégiques de l'organisation. Quatre catégories génériques de facteurs indemnisables, d'abord identifiées dans l'Equal Pay Act de 1963, sont des compétences, l'effort de travail, les responsabilités et les conditions de travail. Des exemples spécifiques de facteurs indemnisables comprennent l'éducation, l'expérience de travail, la gestion ou des responsabilités de supervision, de la complexité du travail, prise de décision et l'autorité budgétaire, les relations de service à la clientèle et les exigences physiques ou environnementales de l'emploi.

Méthode de point


La méthode du point commence par l'analyse du travail et le développement de description de poste. Cinq à 12 facteurs indemnisables sont identifiées et définies sur la base de ces informations. Ensuite, chaque facteur indemnisation reçoit une cote d'études basée sur les exigences de l'emploi. Les notes d'études établissent les étapes d'un cheminement de carrière ou famille d'emplois. Chaque facteur reçoit alors des points, avec une organisation de déterminer sa propre gamme de point. Vous calculez les points pour tous les facteurs dans un emploi, ainsi que son degré, afin de déterminer l'importance et la valeur globale de l'emploi à l'organisation.

Exemple


Un facteur d'indemnisation pour un assistant administratif serait compétences informatiques. Cette position est une étape dans le personnel de soutien de bureau cheminement de carrière qui comprend réceptionniste avec une cote de degré de une, adjointe administrative, deux degrés, adjoint exécutif, le degré trois, et gestionnaire de bureau, diplôme de quatre. Les adjoints administratifs exigent des compétences informatiques plus forts que les réceptionnistes; ainsi, le travail d'assistant aurait 35 points pour les compétences informatiques et la réceptionniste aurait 20 points. Lorsque totalisant points pour tous les facteurs indemnisables dans chaque travail, le degré d'un emploi de la réceptionniste pourrait avoir une valeur totale de point de 100; les adjoints administratifs de degré deux ont 200 points; assistante de direction en degré trois a 300 points; et le degré quatre du gestionnaire de bureau a 400 points.

Avantages


La méthode du point établit la valeur d'un emploi de façon mesurable à laquelle vous pouvez attribuer une valeur monétaire basée sur une documentation fiable de l'emploi. Il permet des comparaisons d'emploi permet aux employeurs et aux groupes des emplois similaires dans un chemin de famille emploi ou de carrière avec des étapes, des niveaux ou des diplômes spécifiques. Vous pouvez l'appliquer à une grande variété d'emplois, y compris les emplois nouvellement créés.

Inconvénients


La méthode du point est complexe et prend du temps. Il peut être difficile d'expliquer aux employés qui veulent savoir comment déterminer leur taux de rémunération. Il nécessite, descriptions d'emploi précises actuels, qui peuvent ne pas exister. En outre, la définition et la détermination de la valeur pour chaque facteur indemnisables utilise des jugements subjectifs. Pour la méthode du point pour être efficace, spécialistes de la rémunération doivent constamment évaluer les résultats de la méthode dans le contexte du marché du travail externe. Vous devez tenir compte de l'évolution du marché par des changements dans la structure de rémunération de l'organisation.




        

Publish my comment