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Comment choisir un fournisseur de 3PL


Comme plus d'entreprises à travers le monde oculaires possibilités du marché, les fonctions de gestion de l'offre ont recueilli plus de considération et d'attention. Beaucoup de ces entreprises cherchent à embaucher des sociétés tierces pour gérer soit une partie ou la fonction de la logistique au sein de l'ensemble de leurs chaînes d'approvisionnement. Ce faisant, ils espèrent faire cet aspect de leur entreprise plus efficace. L'externalisation de cette fonction permettra de libérer et de rediriger plus de personnel clés de l'entreprise vers la croissance de l'entreprise elle-même. Même si cela peut être important stratégiquement, donnant sur une telle rouage vital de l'entreprise peut être un peu troublant. Choisissez votre responsable de la logistique de tierce partie attentivement.

Instructions


•  Créer un panneau de fournisseur de 3PL. Sélectionnez les membres du panel à travers toute l'entreprise, et d'impliquer tous les ministères. Exiger que chaque membre du panel de chaque département d'affirmer 3PL la nécessité de leur ministère. Inscrivez le besoin exprimé par chaque département et les compiler, combinant semblables.

•  Dirigez le panneau d'écrire les objectifs de l'entreprise sur la base des besoins, 3PL compilées énoncés. Utilisez les objectifs découlant des besoins d'énumérer les critères de recherche pour le prestataire logistique. Par exemple, un objectif découlant d'un besoin ministériel exprimé peut être économiser de l'argent. Le panneau de recherche va maintenant chercher le fournisseur qui permet à l'entreprise à économiser de l'argent.

•  Demande que le comité de sélection examine le processus de service à la clientèle de l'entreprise. Indiquer les exigences clairement et dans un langage simple. Utilisez les exigences en matière de service à la clientèle de votre entreprise que les critères de recrutement haut de votre fournisseur de 3PL pour répondre. Ce est le nœud du pourquoi ils sont embauchés en premier lieu.

•  Développer une liste d'attributs pour fournisseur 3PL idéal de la société. Compiler la liste basée sur la compagnie nécessité, et la capacité et les ressources de ce tiers pour satisfaire et dépasser satisfaction de la clientèle actuelle. Utilisez cette liste pour établir une liste des fournisseurs 3PL qui se adaptent aux besoins de l'entreprise.

•  Renseignez-vous auprès d'un e-mail avant d'envoyer toute proposition formelle. Composer et envoyer des e-mails aux fournisseurs tiers de leur dire de votre besoin. Demandez des informations à leur sujet, et leur capacité et les ressources pour répondre aux besoins de la société a déclaré.

•  que le panneau d'évaluer les réponses, et restreindre les candidats. Envoyer les deux ou trois premières demandes formelles de propositions. Etat des besoins clairement spécifiques. Assurez-vous que les fournisseurs du tiers savent exactement ce qu'ils sont d'accord pour livrer.

•  Attendez pour récupérer les propositions, puis visite du site de chacun des trois candidats. Examiner et confirmer visuellement leur capacité déclarée de faire ce que vous leur avez demandé de le faire. Que les membres de visite du panneau de surveiller les trois fournisseurs potentiels pendant au moins un quart d'affaires. Adjuger le contrat à une fournisseur les votes du panneau pour sélectionner.

Conseils et avertissements

Laissez manipuler le panneau du processus et de respecter leur décision.




        

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